公派博士后申请时三年内



一、课程介绍

团餐公司整体运营方案培训课程是一套为团餐公司打造的系统课程，旨在帮助团餐企业获得真正的管理思路，同时将团餐企业的业务管理提升到更高的层次。

本课程包含团餐企业管理、采购流程、库存控制、烹饪技巧、营养搭配等方面，旨在全面提升其团餐企业管理水平，满足企业不同管理需求，提高经营业绩，为企业经营带来更多利润。

二、课程重点

本课程主要包括以下重点内容：

一、团餐企业管理方面

1、团餐企业组织结构管理；

2、团餐企业管理制度和规章建设；

3、团餐企业人员管理制度建设；

4、企业食品安全管理制度；

5、企业发展战略管理。

二、采购流程方面

1、采购流程管理；

2、供应商管理；

3、进货验收流程；

4、仓库管理；

5、物料管理。

三、库存控制方面

1、库存管理制度的建设；

2、库存分析和成本控制；

3、仓库存货分类管理；

4、库存损耗控制。

三、课程优势

本课程具有以下四大优势：

一、全面。本课程核心内容包括团餐企业管理、采购流程、库存控制、烹饪技巧、营养搭配等方面。

二、实用。本课程均为团餐企业常规经营管理中常遇到的问题，并针对这些问题提供详尽的切实可行的解决方案。

三、针对。该课程基于团餐企业中的业务痛点，学员学得的知识和方法与企业具体业务相符合，更快提高实际管理水平。

四、借鉴。该课程内容涉及很多优秀的团餐企业的实践和经验，包含各种实例讲解以及参考案例分析，使得学员可以跨越自己所在企业的界限，获得更多实际行业研究和思考的机会。

只要学员能够积极参与培训，本课程定会在不久的将来带来扎实的知识技能提升，并在实际工作中带来更好的差异化竞争力。

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