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南京公司营销总裁提升培训方案

随着市场竞争日益激烈，营销总裁扮演着公司营销策略决策的重要角色。为了提高南京公司营销总裁的素质，我们制定了一系列提升培训方案，以下是具体内容：

一、 培训目标

通过提升南京公司营销总裁的专业素质、实践能力和领导力，提升公司整体的营销管理水平，增强企业竞争力。

二、 培训内容

1. 营销策略制定：深入掌握市场信息、竞争对手分析、产品特色、目标客户等基础知识，学习制定切实可行的营销计划，并且能够向公司高管、外部合作伙伴等汇报。

2. 销售管理：学习设立目标、管理海量客户、构建销售团队、销售预测等技能，掌握销售机会、路径和客户体验，提升销售管理能力。

3. 品牌传播：从品牌意义、品牌定位和品牌营销角度出发，学习如何让消费者了解和认同公司品牌，提升品牌知名度和感知度。

4. 绩效考核和激励：对销售团队的绩效考核和激励进行分析和训练，帮助营销总裁更好地激励团队进行目标的达成。

三、 培训方式

1. 外部培训：我们公司会与一些知名培训机构进行合作，引入专业营销培训师进行外部培训。

2. 内部分享：我们会邀请公司内部的各类专家进行经验分享、总结案例并进行分析讨论，增强南京公司营销总裁的内部交流和知识分享，同时更好的吸收先进理念。

3. 培训考评：每个阶段都设有专业考核，明确培训目标达成情况，同时精准定位难点，强化重点培训内容。

四、 培训效果评估

我们会根据每个营销总裁的进步和表现，进行定期培训效果评估，对培训方案是否可持续、有效进行调整和改进。

总结：

南京公司营销总裁提升培训方案针对营销管理人员的要求，制定严格有序的、可持续可杠杆、具有实际应用性的培训计划、方法、工具和方案，持续提升营销总裁的能力水平，实现南京公司的可持续发展。

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