肖仁山-肖仁山简介-团队管理讲师肖仁山

肖仁山老师

培训风格

超强的感染力：语言风趣幽默、充满激情、言辞犀利、案例丰富生动，善于鼓励和引导学员，设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动，能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！

心灵的震撼：追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！从内心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味。

课程定制：课前会根据客户行业特性设计课程，备课认真、准备充分，企业一对一定制课程，案例行业化且不断更新。特别擅长进行大型培训激励，保证每位学员听完肖老师的课程后，醍醐灌顶，记忆犹新，有效激发团队士气、行动力。

持久的影响：理论+实践+案例；让大家主动思考，系统掌握领导者真正制胜的方法！

擅长领域

企业执行系统构建、中层管理技能提升、企业项目落地咨询

基于深厚的知识底蕴和丰富的工作经验，能够为企业的人力资源管理、组织管理提供专业性的指导。

讲师简介

肖仁山简介

中国目标落地执行系统构建专家

CMC国际注册认证管理咨询师

中国著名实战管理培训专家

和盛总裁私人董事会签约咨询师

北京大学价值共生经济研究员

智库教育研究院正级研究员

曾任河南大道智合文化传播有限公司董事长及高级培训顾问，是国内企业管理、目标落地转化系统、职业素养培训专家。工作经历：曾服务于浙江农夫山泉股份公司，京佳教育培训集团、中部商学院等多家企业。有10余年的管理经验，担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、培训顾问、咨询公司总经理等。擅长销售策划和管理培训。对中高层管理、人力资源管理、目标管理、职业化塑造、执行系统构建、跨部门沟通、培训体系建设等方面有深入的研究。目前担任多家企业的管理顾问，具有丰富的实战管理和培训经验，培训数百家企业的内部培训经验，是实战型培训专家之一。在从事企业管理与企业培训工作中总结出一套行之有效的培训体系，培训方式幽默、互动、以“轻松之中，有所感悟”的授课风格，每次授课的满意率达至95%。深受企业好评。

主讲课程

《教练式领导力》

《目标落地执行系统构建》

《中层管理干部管理技能（SMTP)提升培训》

《爱岗敬业--责任胜于能力》

《新入职员工的角色转化与职业心态》

《内生外王-做最好的管理者》

《打造狼性团队高效执行》

《沙漠掘金--企业全面运营之沙盘实战》

《团队执行与管理沟通》

《卓越团队凝聚力特训-体验版》

经典内训课程

《目标落地执行系统构建》

一、课程通过对企业执行系统的有效分析研讨，帮助企业建立一套行之有效的额执行落地方案。

二、是参训学员了解并掌握在日常事务中分解出什么是最重要目标，学会目标管理的运用原则。

三、通过训练帮助学员建立一套完整的系统解决问题的思考模式。

四、有效提升中层管理人员的执行能力及管理技能。

五、学会目标管理、流程管理、会议管理管理的重要性

《中层管理干部技能（SMTP)提升培训》

一、通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益；

二、统一企业中层与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养团队意识；

三、全面提升企业中层管理技能的水准（评价和辅导下属的业绩，发现问题与解决问题的能力，培养与指导部属的能力，组织与工作协调能力，领导能力与激励部属的能力及创新能力）

《教练式领导力》

一、开发管理者的胜任力、增进和强化领导技能

二、确保目标实现和任务完成的关键方法

三、确定员工能力和意愿水平的诊断技巧

四、提高某个情境下的领导风格的应用能力

五、因人而异、因时而异灵活调整四种领导方式

六、掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言

七、学会如何对下属授权，解决领导者“忙干”的问题

八、增加对人与人之间差异的尊重

九、加速人才的开发和保持，降低员工流失率

十、增强企业文化的融合

《商海掘金之沙盘模拟》

一、提升企业员工的系统思考能力

二、提升企业员工的战略决策意识和对信息的甄别辨识能力

三、深刻体验企业在发展过程中的关键要素

四、感受企业在组织变革中团队角色定位

五、使参与学员深刻体会到以效果结果为导向的工作作风

《目标与时间管理》

一、学习目标的设定与目标的分解；

二、掌握辅导下属达成绩效目标的方法；

三、在我们目标管理不如如何应用MBO；

四、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；

五、掌握目标管理的运用—针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正。

《“新常态”下员工职业化课程》

1、完善职业人士心智模式、强化职场之商业人格、提升职业素养、给团队注入正能量、赢得客户;

2、掌握团队核心的五大要素，打破个人与个人之间的、部门与部门之间的孤岛意识;深刻理解团队和个人，部门的连接关系，打破个人与个人之间的、部门与部门之间的孤岛意识;

3、掌握并理解担当责任是具有执行力团队的核心智慧；

4、通过讲授、案例分析、分组讨论理解团队纪律是具有强大执行力团队的制胜法宝；

6、建立团队荣誉感，强大的荣誉信念和价值观是团队凝聚、执行力最高境界；

7、掌握并理解作为员工创造“绩效”是团队生存之本、团队战斗力的动力源;

8、通过讲授、案例分析、分组讨论、团队活动理解“执行”是团队战斗力队的精髓，“协作”是生成团队战斗力的根本；

《新入职员工角色认知与职业化》

1、掌握系统的职业化概念；

2、掌握职场人士必备的能力；

3、全面提升职业化心态；

4、全面提升结果导向思维能力；

5、全面提升企业精英的综合素质与团队执行力；

6、使企业员工在短时间内快速提升整体素养。

《卓越团队心灵凝聚力特训-体验版》

1、让团队上下反省震憾和现场蜕变

2、让每一级主管和员工清晰核心职责

3、化解内部矛盾，清除内耗，创造良好的沟通和工作环境

4、极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情

5、营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化

6、挖掘和增强企业持续增长的核心动力

服务企业

中国移动、中国网通、厦华电子、厦新电子、波导电子、TCL集团、西南电子、二滩水电、奇瑞汽车、宇通客车、金龙客车、日产汽车、陕重汽、柳工集团、三一重工、北京奔驰、江铃汽车、紫金矿业、浙大中控集团、烽火科技、上海现代设计集团、东方集团、美林基业、建业集团、欧普照明、厦门国际银行、中国人寿、太平洋财险、武汉中商、杭州解百、三九医药、旭华制药、南方电网、明华电力、安踏（中国)、GE克劳顿学院、国美电器（6次）、西门子管理学院（2次）、宇通客车（20次）、九阳豆浆机（15次）、济南二机床、上海金泰机械公司、摩托罗拉大学、大连成大钢铁贸易中粮集团、四川泸州老窖、新郑卷烟、河南思念食品、北京燕京啤酒、浙江安吉烟草公司、泰州烟草、山西烟草、山东临沂金锣集团、国家电网运行上海分公司、辽宁营口国家电网、广州南方石化等等。

免责申明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。