刘洪兵——战略执行专家

个人简历

资深管理咨询专家资深培训师

专注战略执行十五年

战略执行6+3理论体系的创立者

管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者

企业文化落地“蜂巢模型”创立者

刘洪兵导师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系，并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。

2008年，发改委举办的国际战略规划师培训班引进刘洪兵导师的战略管理课程体系；2010年，人力资源和社会保障部将该课程体系作为“战略管理人员岗位能力资格认证”的核心必修课程。截止目前，刘洪兵导师的课程已成为各类战略管理培训认证项目的经典核心课程，已讲授近百期，上万名国有企业、大型民企的高管及战略管理人员聆听了战略课程并运用到企业战略管理的实践！

个人经历

管理学博士

CMC（国际注册管理咨询师）

北京汇众绥猷管理咨询有限责任公司董事长

国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师

人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问

北京理工大学管理与经济学院MBA、EMBA特聘讲师

复旦大学正大管理学院卓越经理人项目特聘讲师

清华大学、天津大学、武汉大学、华中科技大学EMBA项目特聘讲师

中牧发展、广东粤电集团特聘管理顾问

《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中外管理》特约撰稿人

精品著作

《这样执行战略最有效——战略落地的学问》

《过冬——中国企业何去何从》

《“十三五”规划编制暨“十二五”规划实施评估实操手册》

主讲课程

把战略落实到底——战略解码与战略执行核心机制构建

让战略“活”起来——战略解码与战略执行平台体系构建

突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划管理

绩效核能——战略目标分解与OKR管理

从目标到绩效——基于战略的目标管理和计划管理

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务

审“势”——战略思维训练营

取“势”——企业中高层战略研讨会

任“势”——战略执行核心机制构建微咨询

顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营

从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务

从工匠精神到工匠文化——工匠精神落地实务

管理成就未来——新任管理者角色定位和心智修炼

责任心与执行力——打造以责任为核心的卓越执行机制

邀约电话：13161328336  杨老师

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